Sistema de Gestión de Calidad


Entendiendo que la finalidad de una empresa es la consecución de unos objetivos de calidad, costes, de cuota de mercado y rendimiento de inversión, la gestión y mejora de sus procesos se presenta como la manera más eficaz y determinante para conseguir estos objetivos.
La certificación es el punto de partida en la estrategia de la calidad de la empresa. Debe ser, así mismo, un instrumento técnico para la implantación de un sistema de gestión integral de la compañía.

ISO 9001 es un requisito básico de cara a trabajar como proveedor de grandes clientes y administración pública. HUBRO CALIDAD diseña Sistemas de Gestión de la Calidad útiles y adaptados a cada empresa, eminentemente prácticos. Nuestra amplia experiencia en implantación y mantenimiento de Sistemas hace que nuestros clientes obtengan la certificación por un organismo acreditado, sin que la empresa tenga que invertir en recursos ni humanos ni materiales. 

Permanecemos a su lado durante el desarrollo de todo el proyecto, de manera que únicamente tenga que pensar en su empresa.

Nuestra metodología

  • Estudio de las subvenciones y ayudas existentes y tramitación de las mismas.
  • Diagnosis Inicial.
  • Elaboración del sistema documental.
  • Implantación de procedimientos elaborados.
  • Auditoría del sistema.
  • Asistencia en la Auditoría de Certificación.
  • Elaboración del Plan Acciones Correctivas.

Nuestros servicios

  • Implantación de Sistemas de Gestión de la Calidad según UNE-EN ISO 9001:2008.
  • Adaptación de sistemas implantados según la ISO 9001:2000 a la nueva norma ISO 9001:2008.
  • Sistemas de Gestión de la Calidad Total según el modelo Europeo EFQM.
  • Implantación de Sistemas según modelos específicos:
    • Sector Investigación de Mercados: UNE ISO 20252
    • Gestión Sector Funerario: UNE ISO 15000

Beneficios de implantar un sistema de gestión de calidad en la empresa

  • Facilita la gestión de los distintos procesos de trabajo, ya que los distintos empleados conocen qué es lo que la dirección espera de ellos, qué lugar ocupan y cual es la importancia del trabajo que realizan, como tienen que realizar su trabajo y en que medida es supervisado, qué mecanismos de comunicación disponen y por último refuerzan el concepto de equipo. 
  • Investigar y comprender las necesidades actuales y expectativas de los clientes, su satisfacción y sus reclamaciones. 
  • Mantener un ambiente interno dentro de la empresa en el cual el personal pueda llegar a involucrarse totalmente en el logro de los objetivos de la organización. 
  • Incremento de la participación del personal: innovación y creatividad en la persecución de los objetivos de la organización. 
  • Identificación y priorización de las oportunidades de mejora. 
  • Hacer de la mejora continua de los productos, los procesos y los sistemas el objetivo de cada individuo de la organización.
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